La conectividad está impulsando un intercambio de datos sin precedentes. Saber cómo auditar esa información puede abrir más oportunidades para modelos de negocio ágiles y de valor añadido.
Qué es la conectividad
En el pasado, los datos tenían un único camino. Iban de un sistema a un informe y debían recopilarse y analizarse individualmente.
Desde la introducción de las tecnologías de la Industria 4.0, la conectividad ha cambiado nuestra forma de entender la información. La conectividad es el ensamblaje de información procedente de múltiples tecnologías inteligentes. Coloca los datos en la nube y dispersa esa información a mayor escala para que sea más fácil de analizar. Y, por tanto, más fácil de identificar los generadores de valor.
Sin embargo, puede agregar una cantidad abrumadora de datos, lo que dificulta la identificación de esos impulsores de valor. Sabiendo dónde buscar y asignando pistas para analizar determinada información, resulta más fácil gestionar la captación.
Evaluar el proceso
Asignar pistas para gestionar nuestros procesos no es algo nuevo. Las auditorías de procesos se han encargado de ello.
Pero las auditorías de procesos normales pueden ser limitantes. Debido a su calendario, pueden pasar por alto grandes cantidades de no conformidades y acumular importantes costes de desecho y reelaboración. Una mirada más amplia al proceso podría identificar antes estos problemas.
Auditorías de procesos por niveles
Las auditorías de procesos por capas proporcionan una visión más holística de la producción al tiempo que, irónicamente, limitan la visión del proceso por parte de un auditor individual. Esto se debe a que las auditorías de procesos por capas reparten la responsabilidad entre varios niveles de gestión. Así, cada auditor sólo es responsable de examinar una determinada cantidad de datos.
Al hacerlo, los datos pueden agregarse de forma que se construyan sobre sí mismos. Como cuando se trabaja en un rompecabezas, los datos se identifican pieza a pieza. A medida que se van añadiendo piezas, el cuadro completo empieza a mostrarse.
Al final, podrá identificar cómo el proceso podría haber sido más fácil y cómo evitar problemas en el futuro.
Eskander Yavar explicó en el Manufacturing Leadership Journal: "Lo ideal sería que el intercambio de información a lo largo de toda la cadena de suministro proporcionara una visión integrada de un activo a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. El objetivo es mejorar la forma en que las personas trabajan juntas para generar inteligencia colectiva y soluciones que vayan más allá de la visión limitada de una sola persona, función o entidad."
Esta visión integrada ayuda a identificar nuevas formas de beneficiar a todo el modelo empresarial en lugar de a un solo proceso.
Combinar valor
Al combinar las estrategias de la Industria 4.0, las auditorías se simplifican y aportan más valor. Hay tres de las principales formas en que esto sucede:
1. Se ahorra tiempo
La distribución de responsabilidades en una auditoría de procesos por capas hace que el procesamiento de los datos sea inesperadamente más rápido. Cada persona es responsable de menos información y ésta se recopila en menos tiempo. Ese tiempo ahorrado puede devolverse a otros trabajos de valor añadido.
2. Los datos se comprueban dos veces
Mover la información hacia arriba en la cadena crea una imagen más amplia de las operaciones de la fábrica, pero también garantiza su corrección. Antes de generar informes que tienen que rehacerse debido a pequeños errores, los supervisores pueden detectar antes esos problemas. Esto también podría llevar a detectar problemas repetidos a pequeña escala que podrían solucionarse fácilmente antes de subir por la cadena de mando.
3. Crear transparencia
Con más personas implicadas en el proceso, se elimina la necesidad de repetir la información. La información es más accesible en toda la planta y puede intercambiarse rápidamente.
Los auditores de nivel inferior podrían ver lo que ocurre en operaciones similares en toda la planta y combinar la información antes de transmitirla.
Los auditores de nivel medio disponen de todos los detalles en caso necesario, pero lo que es más importante, pueden empezar a imaginarse cómo podría ser ese puzzle al final.
Los auditores de alto nivel crean transparencia para toda la fábrica. Pueden ver el panorama completo y todas las piezas que han conducido a él.
La transparencia al más alto nivel suele traducirse en una mayor moral y satisfacción de los empleados, lo que beneficia a la cultura general de la empresa. Los auditores de alto nivel pueden entonces crear nuevos modelos de fabricación ajustada y comprometer aún más a sus empleados para generar un negocio de mayor valor añadido.
Para obtener el máximo valor de la conectividad, es importante comprender las múltiples formas de integrarla en su modelo de negocio. Es un cambio complejo, pero proporciona una mayor agilidad y conocimientos que pueden situar sus operaciones por delante de la competencia.
Para saber más sobre la importancia de conectar todos los datos de su fábrica, lea "La importancia de la trazabilidad en la optimización de la producción".
Si tiene alguna pregunta sobre la habilitación de auditorías de procesos por capas o la conectividad, póngase en contacto con nosotros.