La conectividad está impulsando un intercambio de datos sin precedentes. Saber cómo auditar esa información puede abrir más oportunidades para modelos de negocio ajustados y de valor añadido.
¿Qué es la conectividad?
En el pasado, los datos tenían un único camino. Iban de un sistema a un informe y debían ser recopilados y analizados individualmente.
Desde la introducción de las tecnologías de la Industria 4.0, la conectividad ha cambiado la forma en que entendemos la información. La conectividad es el ensamblaje de información de múltiples tecnologías inteligentes. Coloca los datos en la nube y los dispersa a una escala más amplia para facilitar su análisis y, por lo tanto, identificar los impulsores de valor.
Sin embargo, puede agregar una cantidad abrumadora de datos, lo que dificulta la identificación de esos impulsores de valor. Sabiendo dónde buscar y asignando responsables para analizar cierta información, resulta más fácil gestionar la entrada de datos.
Evaluación del Proceso
Asignar responsables para gestionar nuestros procesos no es nuevo. Las auditorías de procesos se han encargado de esto.
Pero las auditorías de procesos normales pueden ser limitantes. Debido a su momento, pueden pasar por alto grandes cantidades de no conformidades y acumular costes significativos de desperdicio y retrabajo. Una visión más amplia del proceso podría identificar estos problemas antes.
Auditorías de Proceso por Capas
Las auditorías de proceso por capas proporcionan una visión más holística de la producción mientras que, irónicamente, limitan la visión del proceso por parte de un auditor individual. Esto se debe a que las auditorías de proceso por capas distribuyen la responsabilidad entre múltiples niveles de gestión. Así, cada auditor es responsable únicamente de analizar una cierta cantidad de datos.
Al hacer esto, los datos pueden agregarse de una manera que se construye sobre sí misma. Como al armar un rompecabezas, los datos se identifican pieza por pieza. A medida que se añaden piezas, la imagen completa comienza a revelarse.
Al final, se puede identificar cómo el proceso podría haber sido más sencillo y cómo prevenir problemas en el futuro.
Eskander Yavar explicó en el Manufacturing Leadership Journal: “Idealmente, el intercambio de información a lo largo de la cadena de suministro proporciona una visión integrada de un activo durante todo el ciclo de vida del producto. El objetivo es mejorar la forma en que las personas trabajan juntas para generar inteligencia colectiva y soluciones que se extiendan más allá de la visión limitada de una sola persona, función o entidad.”
Esta visión integrada ayuda a identificar nuevas formas de beneficiar a todo el modelo de negocio en lugar de un solo proceso.
Combinando Valor
Al combinar estrategias de la Industria 4.0, las auditorías se simplifican y aportan más valor. Hay tres formas principales en que esto ocurre:
1. Se Ahorra Tiempo
La distribución de responsabilidades en una auditoría de proceso por capas provoca una forma inesperadamente más rápida de procesar datos. Cada persona es responsable de menos información y esta se recopila en menos tiempo. Ese tiempo ahorrado puede dedicarse a otras tareas de valor añadido.
2. Los Datos se Verifican Doblemente
Mover la información hacia arriba en la cadena crea una visión más amplia de las operaciones de la fábrica, pero también asegura su corrección. Antes de generar informes que deban rehacerse debido a pequeños errores, los supervisores pueden detectar esos problemas con antelación. Esto también podría llevar a detectar problemas repetidos a pequeña escala que podrían solucionarse fácilmente antes de ascender en la cadena de mando.
3. Creando Transparencia
Con más personas involucradas en el proceso, se elimina la necesidad de repetir información. La información es más accesible en toda la planta y puede intercambiarse rápidamente.
Los auditores de nivel inferior podrían ver lo que sucede en operaciones similares en la planta y combinar la información antes de transmitirla.
Los auditores de nivel medio tienen todos los detalles disponibles si es necesario, pero, lo que es más importante, pueden empezar a visualizar cómo podría ser ese rompecabezas al final.
Los auditores de nivel superior crean transparencia para toda la fábrica. Pueden ver la imagen completa y todas las piezas que la componen.
La transparencia al más alto nivel suele resultar en una mayor moral y satisfacción de los empleados, beneficiando la cultura general de la empresa. Los auditores de alto nivel pueden entonces crear nuevos modelos de fabricación ajustada (lean manufacturing) e involucrar aún más a sus empleados para generar un negocio con mayor valor añadido.
Para obtener el máximo valor de la conectividad, es importante comprender las múltiples formas de integrarla en su modelo de negocio. Es un cambio complejo, pero proporciona una mayor agilidad y conocimiento que puede situar sus operaciones por delante de la competencia.
Para comprender mejor la importancia de conectar todos los datos de su fábrica, lea “La Importancia de la Trazabilidad en la Optimización de la Producción.”
Para cualquier pregunta sobre la habilitación de auditorías de proceso por capas o la conectividad, por favor, contáctenos.